×银行“首季开门红”业务竞赛活动方案(全文)

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×银行“首季开门红”业务竞赛活动方案(全文)

×银行“首季开门红”业务竞赛活动方案

  为巩固扩大高质量安放在成果,确保×年经营管理工作开好局、起好步、奠好基,经总行研究,决定在全系统开展“首季开门红”业务竞赛活动,现结合实际,制定如下活动方案。

  一、指导思想

  深入学习贯彻***总书记重要讲话重要指示精神和金融改革工作会议精神,紧紧锁定蹚出转型发展新路来的奋斗目标,继续聚焦服务实体、服务“三农”、服务县域等主责主业,充分调动各级机构和全体干部员工的积极性、主动性与创造性,围绕组织资金、信贷投放、客户拓展等重点工作,开展竞赛活动,进一步坚定转型发展蹚新路的信心、进一步提振迎难而上攻难关的精神、进一步营造比学赶帮创佳绩的氛围,深入扎实做好首季工作,为圆满完成全年各项目标奠定基础。

  二、活动时间

  ×年×月×日至×月×日

  三、活动范围

  省、市、县三级机构和基层网点

  四、活动内容及目标

  (一)组织资金

  各项存款净增×亿元,其中:对公存款净增×亿元。

  (二)信贷投放

  各项贷款净增×亿元,其中:涉农及小微企业贷款净增×亿元,普惠型小微企业贷款净增×亿元,重点领域、重点企业、重点项目贷款净增×亿元。

  (三)客户拓展

  贷款客户拓展×户。

  五、评比方式

  满分100分,各项竞赛内容评比权重为:组织资金占60%,信贷投放占30%,客户拓展10%。

  六、实施步骤

  此次活动按照组织实施、考核评估、总结表彰三个阶段压茬推进,依次进行。

  第一阶段:组织实施(×年×月×日至×月×日)

  市县机构按照自身制定的活动方案,对照总行分解的活动目标,认真组织,全力实施。总行有关条线部门对照职责分工,加强工作指导,提供活动保障,按旬汇总排队,按月评比通报,推动业务竞赛活动深入扎实开展。

  第二阶段:考核评估(×年×月×日前)

  各级机构要加强对“首季开门红”业务竞赛活动的考核、排队和通报,实施频次为县级机构按周、市级机构按旬、总行按月。活动结束后,各市级机构、总行有关部门要对照自身职责,总结成效,分析不足,提出解决思路和措施,形成全面客观的评估报告,于×年×月×日前报总行,对整个竞赛活动作出最终考核评估。

  第三阶段:表彰奖励(×年×月底前)

  总行根据有关表彰奖励办法,对竞赛活动中涌现出的先进单位、先进集体和先进个人,予以物质奖励和精神奖励。市县机构可以结合辖内实际,单列费用预算,实施表彰奖励。

  七、有关要求

  一是提高思想认识。今年巩固扩大高质量发展成果的关键之年,做好首季工作事关全局,意义重大。各级各部门务必引起高度重视,牢固树立首战必胜、首季必红的坚定信念,科学谋划,突出重点,发动全员,全力开展,为全年工作打下坚实基础。

  二是强化组织领导。市县机构主要负责人要高度重视,将做好首季工作摆在全年工作突出位置;
要亲自宣传动员,充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性;
要亲自研究部署,压实工作责任,形成工作合力;
要亲自统筹协调,为竞赛活动提供充足的人力、物力和经费保障;
要亲自上阵督导,组织辖内县级机构和基层网点全面参与,确保首季各项业务指标圆满完成。

  三是注重指导服务。总行各有关条线部门要加强联动,形成合力,共同为基层业务竞赛提供及时高效的指导服务。人力部负责表彰奖励事宜;
办公室负责统筹协调;
发展部负责业务竞赛考核评估事宜;
财务部负责指导做好经费保障;
运营部负责指导基层网点做好柜面服务和营销;
文化部负责统筹抓好活动宣传和典型挖掘;
科技中心负责确保各类信息系统安全平稳运行;
其他有关条线部门都要结合自身职责,全力保障“首季开门红”业务竞赛活动的顺利开展。

  四是加强工作统筹。要将竞赛活动与全年工作结合起来,一手抓业务竞赛,一手抓日常工作,做到同安排、同部署、同落实;
要将竞赛活动与聚焦主责主业结合起来,深入研究业务、产品、科技、流程、制度机制等方面的短板弱项,同步提出改进措施,进一步归本源、调结构、降成本、提质量,逐步提升核心竞争力;
要将竞赛活动与落实监管要求结合起来,在监管政策允许的范围内依法合规开展工作;
要将竞赛活动与锤炼队伍结合起来,不搞短期行为和虚假业绩,注重发现人才、培养人才,逐步打造一支忠诚、干净、担当的队伍,用实实在在的业绩蹚出一条高质量转型发展的新路来。

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